AUDITORIA ADMINISTRATIVA

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jueves, 25 de febrero de 2010

¿Qué significa el caso Enron para los Auditores?


El analista chileno Teodoro Wigodski plantea que es evidente que las empresas de Auditoría han perdido la confianza de algunos accionistas, cosa que no es exclusivo del caso Enron. Se ha presentado una sucesión de compañías americanas donde los Auditores Externos no hicieron bien su trabajo.



“Me parece que los Auditores Externos estarán haciendo algunos cambios fundamentales en cómo hacen sus Revisiones, para la aprobación de los balances. La lección fundamental aquí es que se pueden tener toda las reglas contables que se pueden escribir, desarrollar nuevas reglas para contabilizar las entidades de propósito especial o para la valorización de derivados y requerir gran transparencia de la métrica de las variables financieras o de las transacciones con partes relacionadas. Al final, ninguna regla será suficiente, si los altos ejecutivos juegan con los números y “cocinan” los resultados para el balance y, los Auditores Externos no identifican que se está cocinando y si el “plato” será comestible para los inversionistas y los mercados”, agrega.



Los cuatro graves errorres de terceros

El mismo Wigodski tiene una hipótesis de cuatro equivocaciones en las cuales cayeron las personas externas que participaron en este escándalo

El primero, un vacío en la legislación bursátil estadounidense, que permitió radicar el endeudamiento de Enron en sociedades instrumentales de propósito específico, que no fueron consideradas en el balance consolidado, por lo que el mercado no podía conocer su verdadera situación financiera.
El segundo error fue en el marco legal de la desregulación del sector eléctrico en EEUU, que no puso razonables restricciones a inversiones en derivados financieros.

El tercero fue de la empresa auditora, los bancos de inversiones y las agencias de calificación de riesgo, que no dieron señales oportunas de alerta, dejando en evidencia la inadecuada capacidad de reacción de estas firmas.

El cuarto, es el alto nivel de relación que se observaba desde 1985 entre las autoridades de gobierno y políticos de todos los sectores y Enron, lo que contribuyó a potenciar la característica arrogancia de los ejecutivos de esta empresa frente al mercado.

http://www.actualicese.com/actualidad/2009/12/02/caso-enron-una-ensenanza-de-toda-la-vida-para-los-profesionales-contables/
http/sempresa.blogspot./2007/12/auditorias-y-caso-enron.html.
¿Cuál fue el efecto del colapso de Enron?


Enron dejó US$31.800 millones en deudas, sus acciones perdieron todo valor, y 21.000 personas alrededor del mundo se quedaron sin empleo. Enron salió de la protección de bancarrota en 2004, y sigue vendiendo sus activos restantes para pagar a los acreedores.

El mensaje de Enron para Auditores…

El caso Enron se convirtió en un caso emblemático para los comités de Auditoría. Aunque no se puede prejuzgar la gestión del comité de Auditoría de Enron, su experiencia muestra que ellos deben tener en consideración varios aspectos.

Cada miembro del comité necesita estar financieramente competente para entender el balance y las respectivas notas de la compañía. También los miembros del comité de Auditoría deben: conocer las recomendaciones que cada Estado hace con respecto a las normas contables, para examinar de cerca las transacciones significativas, especialmente aquellas que pueden cambiar la estimación de utilidades para el trimestre o año.

De igual manera, preguntar al Gerente de Finanzas y al Auditor Externo, si las transacciones se registran en el balance de acuerdo a los más altos estándares que se podría usar, y si no, por qué no.

caso de empresa que empleea la auditoria administrativa

Los antecedentes y consecuencias de este escándalo son muy importantes para que los Contadores, Gerentes y Auditores sepan lo que deben hacer en momentos de crisis y no vayan a pecar.
¿Qué clase de empresa era Enron?

Enron inició su vida como productora de energía en 1985, pasando poco después a ser comercializadora de energía. Terminó siendo un “banco de energía” que suministraba cantidades garantizadas a precios fijos en el largo plazo.
Enron era dueña de plantas generadoras de energía, distribuidoras de gas y otras unidades involucradas en el suministro de servicios a consumidores y empresas. También fue pionera en la compra y venta de energía como si fueran acciones o bonos.
Se convirtió en un gran intermediario en el mercado energético, tomando enormes riesgos financieros. En 15 años llegó a ser la séptima mayor empresa de Estados Unidos, empleando a 21.000 personas en más de 40 países.
La revista Fortune nombró a Enron la “compañía más innovadora” de Estados Unidos por seis años consecutivos, entre 1996 y 2001.

¿Qué provocó su colapso?

Cuando la empresa informó acerca de los resultados del tercer trimestre de 2001, en Octubre de ese año, reveló un agujero negro que deprimió el precio de sus acciones. La agencia reguladora del sector financiero estadounidense, la Securities Exchange Commission (SEC), inició una investigación de la empresa y sus resultados.

Enron admitió que había inflado las utilidades y pidió protección por bancarrota el 2 de Diciembre de ese año. Se descubrió que millones de dólares en deuda habían sido escondidos en una compleja red de transacciones.

Las audiencias parlamentarias e indagaciones de las agencias reguladoras fueron seguidas por una investigación penal para buscar a los culpables de la caída de Enron.

¿Qué salió mal?

Las operaciones comerciales de Enron dependían fuertemente de transacciones comerciales complejas, muchas de ellas asociadas a negocios futuros. Se alega que muchas de esas apuestas a precios energéticos futuros estaban perdiendo dinero, y que, para disfrazar ésto, se creó una red de “sociedades” que mantenían las pérdidas fuera de los balances generales de la compañía.
(continua...)


Algunas de las sociedades fueron supuestamente armadas por ejecutivos, para beneficiar a ellos y a sus familias en varios millones de dólares. Adicionalmente, muchos de los ejecutivos de la empresa supuestamente obtuvieron utilidades inmensas al vender sus acciones antes de que se hicieran públicas las dificultades de Enron

Principios de la auditoria.






























































































tipos de auditorias.




Àreas prinicipales de la auditoria.





Partes de la auditoria administrativa.




ÀREAS DE LA AUDITORIA

ANAID

TIPOS DE AUDITORIA.



ELEMENTOS DE LA AUDITORÌA





























jueves, 11 de febrero de 2010

Elementos de la auditoria


1.- Investigación de aspectos generales y particulares de la empresa a examinar

-Comprende el estudio de todas aquellas que hacen distintiva a la empresa que hemos de auditar.

2.- Estudio y evaluación de control.

-desde el punto de vista técnico esta es la fase mas importante e implica el conocimiento formal de los métodos y rutinas a la empresa tiene establecidos para su operación y administración.

3.-Programacion de trabajo de detalle específicamente aplicable.

-Es decir formulación de programa de trabajo que indique punto por punto cada uno de los trabajos específicos a realizar para llegar a la obtención de evidencia suficiente y competente que apoye las conclusiones de la revisión sobre las que se base la opinión final o dictamen.

Partes de la Auditoria.


Areas de Aplicacion de la Auditoria Administrativa.


Aéreas de aplicación de la auditoria


El autor William P. Leonard escribe: -(…) muchas empresa cuentan con médicos residentes, cada vez se atiende a la higiene general y bienestar.(…)

A partir de esta idea se infiere la aplicación de la auditoria en:

Aéreas médicas al mismo tiempo se puede decir que la auditoria tiene diversos alcances:

 Social.

 Empresarial.

 Educativo. Etc.…

lunes, 18 de enero de 2010

Concepto de Auditoria Administrativa

Se refiere al examen de los estados financieros de una empresa con el objeto de expresar una opinion sobre los mismos

Andersen.Artur."Audit objetives and procedures"(Objetivos y Procedimientos de Auditoria) ,Ed.Artur Adersen & co. Mexico, 1963. Pp.3

Concepto Auditoria administrativa

Cualquier empresa, de cualquier índole, tiene áreas generales sujetas a investigación y que permiten obtener una evaluación de la administración.
Bibliografía:
Insituto Americano de la Administración "La Auditoría Administrativa", Editorial Diana; México D.F 1973, Pp.11,13

Concepto de Auditoria Administrativa.

Es el examen efectuado sobre las etapas que integran el proceso administrativo de una entidad economica, a fin de opinar sobre la calidad de su realizacion y sugerir acciones concretas para mejorarlo.
Bibliografía:
Sanchez Curiel. "Auditoria Operacional". Editorial Ecasa. México 1991 (Segunda Reimpresión). Pp. 3

Definiciòn de Auditorìa Administrativa.

La auditoría administrativa puede definirse como el examen comprensivo y constructivo de la estructura de una empresa, de una instituciòn, de una sección del gobierno o cualquier parte de un organismo, en cuanto a sus planes y objetivos, sus métodos y controles, sus facilidades humanas y físicas.
Bibliografía:
Fernández Arena, José Antonio. "La Auditoría Administrativa". Editorial Diana; México 1992 (Segunda edición). Pp. 15

Concepto de Auditoria Administrativa

Actividad por la cual se verifica la correccion contable de las cifras de los estados financieros; Es la revicion misma de los registros y fuentes de contabilidad para determinar que tan razonable son las cifras que muestran los estados financieros emanados de ellos.

Mendevil Escalante, Victor Manuel."Elementos de auditoria",ED.Thomson Learning;Mexico, 2002. Pp.1

Concepto de Auditoría Administrativa

Puede definirse como el exámen comprensivo y constructivo de la estructura de una empresa, una institución, una sección del gobierno, o cualquier parte de un organismo, en cuanto a sus planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus facilidades humanas y físicas.
Bibliografia:
Leonard, William P. "Auditoria Administrativa". Editorial Diana; México 1971. Pp. 45